Spannende dag voor RECRON
![Spannende dag voor RECRON](images/20170629_082650.jpg)
Kandidaten voor het nieuwe RECRON-bestuur zijn Cees Slager (Molecaten),
Patrick Janssen (Holland Evenementen Groep), Jeroen Kassing (Huski Reizen) en Alex
Dekker (Camping de Vossenburcht). Cees Slager is de beoogd nieuwe voorzitter. Update: Inmiddels is bekend geworden dat het nieuwe bestuur door de ALV is gekozen.
Grote financiële problemen
RECRON zit flink in de financiële problemen. Door het weglopen van grote groepen leden komt de bodem van de kas rap in zicht. Als niet wordt gereorganiseerd bedraagt het eigen vermogen van de vereniging eind van het jaar nog maar € 400.000 en in april 2018 is de vereniging failliet. Begin 2017 was nog 1,7 miljoen euro in kas.
RECRON heeft het afgelopen jaar de bedrijfsgroepen Zwembaden en een groot deel van de groepsaccommodaties zien vertrekken. Dat heeft niet alleen een grote impact gehad op de ontvangen contributies maar ook de bijdrage vanuit het Sociaal Fonds Recreatie is daarmee flink teruggelopen. Daarnaast moet RECRON de verkoop van verzekeringen anders inrichten door veranderende wet- en regelgeving wat ook nog eens zorgt voor minder inkomsten. Voor een Sociaal Plan en de wettelijke transitievergoeding is RECRON nog eens € 500.000 kwijt. Het plan om de TOP-leveranciers aan de kant te zetten kost RECRON nog eens € 200.000 per jaar. De directie en het oude bestuur wilden daarom fors reorganiseren en de personeelsformatie terugbrengen van 22,7 fte naar 13 fte.
Heroriëntatie al eerder ingezet
RECRON was voor deze financiële ellende al bezig met het inrichten van een nieuwe organisatie onder de noemer RECRON 3.0. RECRON wil een invloedrijke en deskundige brancheorganisatie zijn voor ondernemers op gebied van Leisure en Hospitality. Daarbij komt het accent te liggen op een krachtige lobbyorganisatie die vanuit wordt kennis gedreven. De regiomanagers verdwijnen, daarvoor in de plaats komen regionale lobbyisten. Een verhuizing naar Den Haag maakte onderdeel uit van die plannen die nu in de wachtkamer staan en wellicht in de prullenbak terecht komen.
Leden boos over slechte communicatie
De leden zagen tijdens die ALV de noodzaak tot reorganiseren
wel in maar waren vooral verbolgen over de slechte communicatie en vonden dat
de cijfers door bestuur en directie wel erg negatief werden gepresenteerd. Dat
alternatieve plannen van personeel en ledenraad niet werden ingebracht schoot
daarbij nog eens extra in het verkeerde keelgat. Daarmee voelden de leden zich
met de rug tegen de muur gezet. Ook het feit dat het gehele personeel
boventallig werd verklaard en alle personeelsleden opnieuw moesten solliciteren,
kon niet op veel sympathie van de leden rekenen. Het gevolg was dat de
voorstellen van het bestuur met 2.353 stemmen tegen en 525 stemmen voor massaal
werden weggestemd. Een eerder aangekondigde motie van wantrouwen tegen het bestuur en de directie werd niet meer in stemming gebracht. Het gevolg was de enige weken later het bestuur aankondigde op te stappen.