Geplaatst op: 20-12-2023
Auteur: Peter Bekkering

Tweede Kamerleden ontvangen Toerisme Hartenkreet

Geef toerisme een plek in het coalitieakkoord

Tweede Kamerleden ontvangen Toerisme Hartenkreet
Overhandiging van de Toerisme Hartenkreet aan Thierry Aartsen. Fotograaf Dabbe van den Brand.

Herre Dijkema, voorzitter van Destinatie Nederland, heeft maandagochtend 18 december in de Boardroom van de Breda University of Applied Sciences (BUas) de Toerisme Hartenkreet overhandigd aan Thierry Aartsen, Tweede Kamerlid voor de VVD. Daarbij sprak hij de wens uit dat toerisme in het coalitieakkoord van de nieuwe regering wordt opgenomen.


De komende weken zullen alle Kamerleden met toerisme in hun portefeuille een Toerisme Hartenkreet ontvangen. 

Herre Dijkema wees er bij de overhandiging van de Toerisme Hartenkreet en de daarbij horende ontbijtmand op dat toerisme een sector is die groter is dan de landbouw en veel mensen van uiteenlopende opleidingen een baan biedt. "Toerisme is bovendien een belangrijke ontspanningsfactor voor ons allemaal. De sector is relevant en verdient daarom een plek in het coalitieakkoord.”


Aansluiting met kennis en kunde

Dijkema greep de gelegenheid aan om te wijzen op twee belangrijke thema’s die spelen bij toerisme en die ook in de Toerisme Hartenkreet zijn opgenomen. Bij het eerste haalde Dijkema een onderzoek aan van Dialogic in opdracht van het ministerie van EZ, waaruit bleek dat de toeristische sector onvoldoende aansluiting heeft met de kennis, kunde en de bestaande subsidieregelingen. "Ik houd daarom een warm pleidooi voor hulp en beleid uit Den Haag om te zorgen voor de aansluiting van de toerismesector met de kennis en kunde die er is.”

Het tweede thema is spreiding. Dijkema: "We willen dat daar echt werk van gemaakt wordt. Het is in Nederland op sommige plekken soms heel erg druk terwijl er ook plekken zijn waar nog ruimte genoeg is. Wij kunnen ondanks onze marketing niet mensen verleiden naar die plekken te gaan, omdat er niet altijd relevant en interessant aanbod is. Onze suggestie is daarom te werken aan regiodeals en die in te zetten om relevant toeristisch aanbod te ontwikkelen. Zodat uiteindelijk Nederland overal een prettige bestemming is en blijft.”


Toerisme opnemen in integraal economisch beleid

Thierry Aartsen wees er in zijn reactie op geen voorstander te zijn van een ‘minister van toerisme’. "Dan wordt het een hobby. Ik heb liever dat toerisme wordt opgenomen in integraal economisch beleid. Voor mij zit de meerwaarde van economie ook in de bijdrage aan de leefbaarheid, het voorzieningenniveau in het land en de werkgelegenheid. Daarbinnen is de gastvrijheidseconomie heel belangrijk. Een mooi voorbeeld is mijn woonplaats Terheijden. Daar blijven winkel- en horecavoorzieningen overeind dankzij de naburige campings waarvan de bezoekers tijdens het hoogseizoen veel geld uitgeven bij die winkels en horeca.” Toerisme moet volgens Aartsen worden gezien als een serieuze economische sector. "Momenteel is dat niet zo en in die zin ondersteun ik jullie oproep om toerisme een serieuze plek te geven in de economische visie van het Rijk.”

Heleen Huisjes, directeur Visit Brabant: "Toerisme is misschien wel de meest integrale sector met natuur, leefbaarheid, brede welvaart, cultureel aanbod, mobiliteit en uiteindelijk zelfs geluk. Daarom past het zo goed in integraal economisch beleid.” Dijkema gaf nog een reden aan waarom toerisme moet worden meegenomen in Rijksbeleid: "Onlangs becijferde het Wereld Natuurfonds dat er tot 2050 1,5 miljoen Nederlanders bij komen. Bij gelijkblijvende groene recreatieruimte per inwoner betekent dat een gebied van twee derde van de Veluwe. Die ruimte is er niet, sterker: er ligt alleen maar meer druk op die openbare ruimte.” Hij ziet het ook op provinciaal gebied: "In Gelderland worden de komende jaren 100.000 woningen gebouwd. Er wordt echter niet nagedacht waar de bijbehorende 220.000 inwoners straks moeten recreëren. Dat komt omdat de verbinding met de eerdergenoemde thema’s niet wordt gezien.” Directeur Breda Marketing, Hildegard Assies vulde aan: "Als je het eerder in de pijplijn kunt meenemen, kun je het integraal aanpakken.”  Ronald Kleve (BUas): "Het past ook in een ontwikkeling die ik bij veel ontwikkelaars zie: die willen geen huis, maar een thuis bouwen.”


Vraag aan de sector: "Hoe aanbod versterken"

Aartsen had op zijn beurt ook een vraag aan de toeristische sector: "Hoe zorgen jullie dat alle ondernemers in de sector samenwerken om het aanbod te versterken?” Dijkema pakte de handschoen op: "Wij proberen als DMO’s de sector te inspireren met data, kennis en kunde. In die hoedanigheid hebben we veel contact met de ondernemers. Daarbij komt dat zeker kleine ondernemers niet de tijd hebben om naast hun dagelijkse bezigheden ook nog na te denken over zaken als duurzaamheid of aanbod vergroten.” Huisjes maakte het concreet: "In Brabant heb je talloze kleine Van Gogh-initiatieven gerund door vrijwilligers. Wij ondersteunen dat met professionalisering en ASML investeert in een hedendaagse uitstraling in Nuenen. Op deze manier steken we er lokale, regionale en provinciale energie in. Opvallend is dan dat daar geen Rijkssubsidie in wordt gestoken, terwijl dat met veel initiatieven uit Amsterdam vaak wel gebeurt.”

Foto van links naar rechts: Jorrit Snijder, voorzitter College van Bestuur BUAS, Hildegard Assies, directeur Breda Marketing, Herre Dijkema, voorzitter Destinatie Nederland, Thierry Aartsen, Tweede Kamerlid VVD, Heleen Huisjes, directeur Visit Brabant, Wesley Put, docent en onderzoeker BUAS, Ronald Kleve, directeur Academy for Leisure & Events BUAS en Marco van Leeuwen, docent aan Academy for Leisure & Events BUAS.

Naar de Toerisme Hartenkreet.

Trefwoorden: toerisme, hartenkreet, coalitie, beleid, economie, integraal, destinatie

CELTH



||| Nieuws |||

06/01/26
Barbara Oomen wordt directeur Watersnoodmuseum
Barbara Oomen - afgelopen drie jaar directeur HZ University of Applied Sciences in Vlissingen - wordt de nieuwe directeur-bestuurder van het Watersnoodmuseum. Zij neemt vanaf 15 januari 2026 het stokje over van Siemco Louwerse, die eind vorig jaar afscheid nam.
05/01/26
Exclusief voor leden
Natuurhuisje lanceert nieuwe campagne ‘Ik wacht op je’
Het nieuwe jaar werd door boekingsplatform afgetrapt met de campagne 'Ik wacht op je. Hiermee keert het platform na aandacht voor niet ver reizen in de campagne 'Niet vliegen wel landen' weer terug bij de kern van Natuurhuisje, de liefde voor de natuur.
05/01/26
Avonturenpark Hellendoorn viert 90-jarig jubileum en bouwt nieuwe attractie: OerKracht
Avonturenpark Hellendoorn maakt zich op voor een bijzonder feestelijk jaar. In 2026 bestaat het park 90 jaar en dat jubileum wordt groots gevierd. Tegelijkertijd opent het park de nieuwe attractie OerKracht, een 12 meter hoge reuzenschommel.
05/01/26
Inrichten van een vakantiewoning door minimalisme met een warme twist
Als we kijken naar de trends in de reiswereld en de inrichting van luxe vakantievilla’s en hotels, valt één ding op: we zijn klaar met visuele drukte. De tijd van volgestouwde interieurs met veel tierelantijnen en schreeuwerige prints is voorbij. De moderne reiziger, en dus ook de moderne huiseigenaar, zoekt naar plekken die de geest tot rust brengen. In de hospitality branche wordt dit vaak vertaald naar designs die de natuur naar binnen halen en die eenvoud omarmen. Een trend die hier naadloos op aansluit en die we steeds vaker terugzien in high-end projecten, is de Japandi stijl. Het combineert de Japanse liefde voor imperfectie (Wabi-Sabi) met de Scandinavische hygge.
05/01/26
Openluchtmuseum behaalt bezoekersrecord in 2025
Het was een spannend jaar voor het Nederlands Openluchtmuseum. Kon het de legendarische grens van 600.000 bezoekers passeren? Het is net niet gelukt. Het is wel een nieuw bezoekersrecord geworden.
05/01/26
Exclusief voor leden
Werknemer wil zich graag ontwikkelen in 2026
Meer dan een kwart (27%) van de Nederlandse werknemers wil in 2026 een cursus, training of opleiding volgen via het werk. Het meest opvallend is het hoge realisatiepercentage: 77% verwacht dit voornemen ook écht waar te maken in 2026.
30/12/25
VrijetijdsTrends 2026: Balans, Kamperen en Hyperpersonalisatie domineren het jaar
Het jaar 2026 zal voor de vrije tijd draaien om balanstijd, camping comeback, slow travel en hyperpersonalisatie. Bestedingen aan leisure en toerisme stijgen licht met 1-2%. Wat ziet Goof Lukken in deze trends nog meer?
23/12/25
Horeca in 2026: Gematigde groei, bij stijgende prijzen
De vooruitzichten voor de Nederlandse horeca in 2026 zijn voorzichtig positief. Consumenten geven naar verwachting iets meer uit dankzij een verbeterde koopkracht, maar uitbundige groei blijft uit. ING Research voorspelt een volumegroei van circa 1% voor de sector bij een gemiddelde prijsstijging van 4%. Het lage consumentenvertrouwen en zorgen over hoge prijzen temperen de bestedingen.

||| Agenda |||

07/01/26 t/m 08-01-26
07/01/26 t/m 08-01-26: Travel Trade Days 2026
De Travel Trade Days zijn kennis- en netwerkdagen voor de professionele reisbranche in de Benelux. G...
08/01/26 t/m 11-01-26
08/01/26 t/m 11-01-26: Vakantiebeurs 2026 - De wereld aan je voeten
De wereld ligt aan je voeten op Vakantiebeurs. Proef nieuwe smaken, ontmoet reizigers met bijzondere...
27/01/26 t/m 30-01-26
27/01/26 t/m 30-01-26: ENTER2026 eTourism Conference
De Breda University of Applied Sciences organiseert in januari 2026 de ENTER2026 eTourism Conference...
12/02/26
12/02/26 t/m 12-02-26: Dagrecreatie Live
Op 12 februari 2026 vindt het gloednieuwe event Dagrecreatie Live plaats in Evenementenhal Gorinchem...
09/03/26
09/03/26 t/m 09-03-26: Nationaal Congres Evenementen 9 maart 2026
11? NCE is in Zandvoort op 9 maart 2026. De gemeente heeft zich, in samenwerking Zandvoort Marketing...