Deze website maakt gebruik van cookies.Meer informatieDeze melding verbergen

Geplaatst op: 11-03-2025
Auteur: Marc Gerlings

Btw-verhoging naar 21 procent kost vakantieparken veel gasten

Naast recreatiesector worden ook de middenstand en leefbaarheid geraakt

Btw-verhoging naar 21 procent kost vakantieparken veel gasten
Geert Dijks: \
Vakantie vieren in Nederland wordt vanaf 2026 voor steeds meer mensen onhaalbaar en onbetaalbaar, meent HISWA-RECRON. Dit komt door de enorme verhoging op de btw voor vakantieparken en groepsaccommodaties – van 9 naar 21 procent – die het kabinet wil doorvoeren. 

Veel gezinnen, scholen en (sport)verenigingen die hier gebruik van maken, worden de dupe. HISWA-RECRON – ondernemersorganisatie voor watersport en recreatie – waarschuwt voor de desastreuze gevolgen en roept het kabinet op om te zoeken naar alternatieven. De brancheorganisatie zette onderzoek op en daaruit blijkt dat vakantieparken in eigen land gasten mislopen door het hoge btw-tarief. 

Nederlanders naar buitenland door btw-verhoging in eigen land

Maar liefst 60 procent – zo blijkt uit onderzoek van Ipsos – geeft aan dat de btw-verhoging een reden is om naar het buitenland uit te wijken. En 20 procent van de ondervraagden gaat vanwege de stijgende kosten helemaal niet op vakantie. 
Naast gasten worden vooral ook recreatieondernemers ernstig gedupeerd. Een verhoging van 12 procent – bovenop de toenemende administratieve lasten – zorgt ervoor dat ondernemers omvallen of stil komen te staan. 

"Het is een onbegrijpelijke maatregel waarbij we ons tegen blijven verzetten. De logiessector wordt als enige sector keihard geraakt. De btw-verhoging is funest is voor de concurrentiepositie van onze recreatiebedrijven. Zeker voor de grensregio’s vrezen we het ergste, aangezien de btw in landen als België en Duitsland veel lager ligt”, zegt Geert Dijks, algemeen directeur van HISWA-RECRON. "Het kabinet maakt een totaal verkeerde denkfout: het levert ‘slechts’ 300 miljoen euro op, maar het besluit heeft vergaande nadelige economische gevolgen. Een andere politieke keuze maken, is hoe dan ook logisch.” Cijfers, feiten en position paper van HISWA-RECRON over de btw-verhoging kun je vinden in dit dossier. De organisatie wijst op het bredere economische gevolg. 

Terugloop van bestedingen bij lokale middenstand 

HISWA-RECRON waarschuwt ook voor schadelijke bijeffecten. Dijks: "Behalve dat gasten en ondernemers de dupe worden van deze ondoordachte beslissing, raakt dit ook de werknemers bij de recreatiebedrijven én de lokale middenstand. De bestedingen bij de plaatselijke horeca, winkels en dagattracties zullen sterk teruglopen. En vergeet vooral ook niet de leefbaarheid van het buitengebied.” 

Investeringen on hold

Ondernemer Gabriel Coppoolse van Ons Buiten in Oostkapelle: "Het is een onmogelijke keuze: doorbelasten en jezelf uit de markt prijzen of inboeten op eigen marges en niet kunnen innoveren en ontwikkelen. Ik kan straks door de btw-verhoging veel minder investeren. Terwijl dat wel nodig is voor vernieuwing, verduurzaming en het natuurinclusief maken van ons park.”

Ook de eigenaar van De Twee Bruggen is kritisch.


Geert Dijks oproep aan kabinet: "Zoek alternatieven"

HISWA-RECRON zette eerder al succesvol de petitie ‘Houd vakantie in Nederland betaalbaar’ op touw, als onderdeel van een omvangrijke en langdurige lobby. Dat leverde veel publieke verontwaardiging op. HISWA-RECRON blijft de komende periode inzetten op het behoud van het lage btw-tarief op logies voor recreatiebedrijven met accommodaties. 

Daarnaast bracht de ondernemersorganisatie de alternatieven binnen het btw-domein in kaart, die ervoor kunnen zorgen dat de btw-begroting sluitend is. Dijks: "Kabinet: zoek een alternatieve dekking die wel maatschappelijke steun krijgt. Neem daarin de verhoging van btw voor vakantieparken mee.”
 
Trefwoorden: btw, vakantiepark, Geert Dijks, politiek, beleid, management

CELTH





||| Nieuws |||

13/03/25
Exclusief voor leden
Nieuwe ceo laat Time to Momo met online boekingen groeien
Sinds 1 februari 2025 heeft Mart Evers het stokje overgenomen van Niels Meijssen als nieuwe ceo van Time to Momo. Mart is mede-oprichter van het bedrijf en vanaf het allereerste begin in 2020 betrokken, toen het nog Moonback heette.
13/03/25
Sylvia van Mullem merkleider Regio Arnhem en Rijk van Nijmegen
Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen stelt Sylvia van Mullem als nieuwe merkleider Regio Arnhem en Rijk van Nijmegen aan. Zij volgt Reinou de Haan op.
12/03/25
Exclusief voor leden
KLM migreert applicaties naar cloud
Accenture werkt samen met Air France-KLM om de bestaande applicaties van de luchtvaartgroep te transformeren en te migreren naar de cloud. Hierbij wordt afgestapt van de drie eigen datacenters. Dat is van grote invloed op het proces en de klantervaring.
04/03/25
Exclusief voor leden
Nieuwe NL country manager Airbnb moet groeicijfer verhogen
Airbnb heeft de Fransman Clément Eulry aangesteld als Country Manager voor Nederland. Nederland speelt een sleutelrol voor Airbnb in Europa, meldt het boekingsplatform.
03/03/25
Exclusief voor leden
Sunny Cars richt pr op landelijke media
Pr-bureau nxt agency meldt de samenwerking met autohuurspecialist Sunny Cars aan. De samenwerking richt zich op het positioneren van Sunny Cars als thought leader in de autoverhuurbranche. Data gaat meer een rol spelen in de pr-strategie.
24/02/25
Exclusief voor leden
Dubai +9% groei toerisme
Dubai is al een grote bestemming in toerisme en het noteert bijna een groeicijfer van een gazelle. In 2024 nam het toerisme naar deze Arabische destinatie met 9% toe.
20/02/25
VVV Noordwijk en Noordwijkerhout verwelkomen recordaantal bezoekers, meer vrijwilligers nodig
In 2024 hebben de VVV’s in Noordwijk en Noordwijkerhout 38.500 bezoekers mogen verwelkomen, een heel mooi record.
20/02/25
Visit Zuid-Limburg viert 140-jarig bestaan en neemt afscheid van Anya Niewierra
Visit Zuid-Limburg heeft gisteren op een druk bezochte bijeenkomst haar 140 jarig jubileum gevierd en afscheid genomen van algemeen directeur Anya Niewierra. Bestuursvoorzitter Wim Heuts reflecteerde op de transformatie van Visit Zuid-Limburg in de afgelopen decennia en de kansen en uitdagingen voor de toekomst.