RBT Rivierenland kiest voor net even andere aanpak

DMO gaat pragmatisch door de coronacrisis

Introductie van Betuws Best midden in pandemiejaar.

Zoals de rest van Nederland werd ook het toerisme in Rivierenland getroffen door de coronacrisis. Zowel het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland als de ondernemers besloten echter niet bij de pakken neer te zitten en door te gaan met de pragmatische aanpak die de laatste jaren veel vruchten afwierp. Het is voor Richard de Bruin, sinds 2004 directeur van RBT Rivierenland illustratief: "We doen het hier al jaren net even anders dan in de rest van Nederland.”

Regionaal Bureau voor Toerisme (RBT) Rivierenland is een klein bureau waar nu 4,3 fte werken. Het bureau werkt voor acht gemeenten (Buren, Culemborg, West Betuwe, Maasdriel, Neder-Betuwe, Tiel, West Maas en Waal en Zaltbommel) en het bedrijfsleven in de drie streken van Rivierenland: Betuwe, Bommelerwaard en Land van Maas en Waal. Zoals overal had corona ook in Rivierenland impact op het toerisme. Toch heeft RBT Rivierenland zich vanaf het begin bewust ver gehouden van uitspraken over die impact. "Meteen na het uitbreken van corona had de rest van Nederland >>>