Glampings.com haalt €2 miljoen op voor verdere groei in Europa

Glampings.com bundelt safaritenten, boomhutten, lodges, domes en tiny houses op één meertalig platform. Inmiddels staan er ruim 4.500 accommodaties op. Sinds de overname van Conservio.com in juli komen daar ruim 1.000 natuurlodges in zuidelijk Afrika bij.

Glampers zoeken een ervaring, geen bed", zegt mede-oprichter Tom Groenen. "Ze willen weten of een plek geschikt is voor kinderen of juist voor een romantisch weekend weg. Daar is ons platform op ingericht. Met deze investering kunnen we parken in Frankrijk en Italië sneller aansluiten en zichtbaar maken voor reizigers uit heel Europa.

De vraag komt steeds vaker van buiten Nederland. In oktober kwam 45 procent van de boekingen uit het buitenland, met Duitsland als sterkste buitenlandse markt. Mede-oprichter Sven Schuurmans: "Voor parken betekent dat gasten uit nieuwe markten, zonder dat ze zelf in elk land hoeven te adverteren."

Investeerders

De investering komt onder meer van Quantum Leap Capital van Mike de Boer (mede-oprichter Knab), André Grimbergen (oprichter Albelli) en Héléne Kolster, en van ondernemers Bart van Went en Mike Verhoeven. Quantum Leap Capital selecteerde Glampings.com dit jaar als een van de drie best presterende bedrijven uit zijn portfolio van veertien, voor The Best of QLC 2026.

NRIT vroeg Tom Groenen naar de uitbreiding van het platform.

Waarom wil je zo graag groeien in deze landen?

"Wij kijken op twee manieren naar Europa: naar de bronmarkt, waar de reiziger vandaan komt, en naar de bestemmingsmarkt, waar deze naartoe gaat. Frankrijk en Italië zijn voor ons bestemmingsmarkten. Ze zijn erg in trek bij reizigers die ons al goed kennen, zoals de Nederlander. Daar breiden we ons aanbod uit, zodat die gasten bij ons ook in Frankrijk en Italië de mooiste plekken vinden. Duitsland benaderen we juist als bronmarkt: het gaat ons om de Duitser die op vakantie wil."

Duitsland kan een lastige markt zijn om een goede plek te veroveren. Hoe kijk je daar tegenaan?

"Dat herkennen we, en daarom kiezen we bewust. We proberen in Duitsland niet zoveel mogelijk aanbod binnen te halen, we richten ons op de Duitse reiziger. Op de plekken waar Duitsers graag naartoe gaan, zijn wij al goed vertegenwoordigd. In september was het zelfs onze best performing markt. Die vraag is er dus al. Wat we nu doen, is onze marketing voor deze reizigers flink intensiveren."

Wat vind je zelf het leukste of spannendste aan deze groeifase?

"Het leukste is dat we met een klein team bergen werk verzetten. Iedereen op kantoor zet net die stap extra, omdat we onze groeiambities samen omarmen. Het spannendste is dat we echt heel snel en heel hard willen groeien. Dan liggen fouten en overschatting op de loer, en dat is gevaarlijk. We realiseren ons ook dat onze concurrenten nooit stilstaan. Het is een hypercompetitieve markt, dus scherp blijven is de opdracht."